常州可以出臺的地方，跨年常州可以去哪玩_-360與常
常州可以出臺的地方，跨年常州可以去哪玩_-360與常
360與常州達(dá)成戰(zhàn)略合作 共建智能網(wǎng)聯(lián)車與AI產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展基地 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此次360與常州的戰(zhàn)略合作，既是企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢與地方產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的深度融合，也是“產(chǎn)業(yè)賦能”與“城市活力”的雙向奔赴。隨著合作項(xiàng)目落地，將進(jìn)一步推動常州智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)升級，為長三角數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展樹立安全與創(chuàng)新協(xié)同的典范。
要讓“常州可以出臺的地方”真正落地，首先要在園區(qū)層面形成可復(fù)制、可衡量的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)場。以高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、武進(jìn)區(qū)等功能片區(qū)為載體，建立一套面向產(chǎn)業(yè)鏈的政策矩陣，確保從項(xiàng)目準(zhǔn)入、土地供給到資金扶持、人才引進(jìn)的全過程高效對接?？梢栽O(shè)立園區(qū)級別的“一站式政務(wù)服務(wù)中心”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從立項(xiàng)到投產(chǎn)的“零跑動”服務(wù)，進(jìn)一步壓縮審批時限，降低企業(yè)制度性交易成本。
在具體做法上，第一步是梳理園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)的痛點(diǎn)，建立“項(xiàng)目落地日歷”和“企業(yè)服務(wù)清單”，將重大項(xiàng)目的審批節(jié)點(diǎn)、資金撥付和備案流程一并標(biāo)準(zhǔn)化、透明化。第二步是推行用地與稅費(fèi)的差異化支持，圍繞核心產(chǎn)業(yè)鏈提供用地成本減免、分期繳稅、與地方財政協(xié)同的激勵機(jī)制，鼓勵企業(yè)在園區(qū)內(nèi)開展從研發(fā)、中試到量產(chǎn)的全鏈條升級。
常州球迷創(chuàng)意應(yīng)援 “恐龍破醋瓶”期待主場之戰(zhàn)突破 活動現(xiàn)場，專業(yè)藝術(shù)家與球迷共同創(chuàng)作6米長的“常州必勝”彩龍畫卷，用集體簽名傳遞信念，為常州隊主場對戰(zhàn)鎮(zhèn)江的關(guān)鍵戰(zhàn)役助威。
第三步是搭建“數(shù)字化治理平臺”，打通企業(yè)、銀行、科創(chuàng)機(jī)構(gòu)、人才服務(wù)等多方數(shù)據(jù)，形成對企業(yè)需求的“智能推送”，讓政策落地不再靠靠運(yùn)氣，而是靠數(shù)據(jù)驅(qū)動的精準(zhǔn)服務(wù)。第四步是培養(yǎng)園區(qū)創(chuàng)新生態(tài)，建立高校與企業(yè)的產(chǎn)學(xué)研共同體，設(shè)置聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、開放式共創(chuàng)空間，推動技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化。
360與常州達(dá)成戰(zhàn)略合作 共建智能網(wǎng)聯(lián)車與AI產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展基地 上證報中國證券網(wǎng)訊（記者 王子霖）8月16日，三六零數(shù)字安全科技集團(tuán)有限公司（以下簡稱“360集團(tuán)”）與常州市鐘樓區(qū)政府簽署合作協(xié)議，雙方將圍繞智能網(wǎng)聯(lián)汽車安全、人工智能產(chǎn)業(yè)、低空經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域展開合作，共建協(xié)同發(fā)展基地，為長三角先進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入安全動能。常州市委副書記、市長周偉與360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎出席簽約儀式。
通過這些舉措，園區(qū)將成為產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)動機(jī)，吸引更多的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目與高端人才落地，形成良性循環(huán)的創(chuàng)新生態(tài)。還可以在園區(qū)內(nèi)設(shè)立“產(chǎn)業(yè)賦能基金”和“人才安居保障計劃”，為成長型企業(yè)提供階段性資金支持和人才住房保障，降低企業(yè)對外部資金和穩(wěn)定性人才的依賴。
通過一攬子組合拳，使園區(qū)成為落地政策的“試驗(yàn)場”和產(chǎn)業(yè)升級的“加速器”，使常州的制造業(yè)、智能化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等新動能在園區(qū)內(nèi)快速成長、互相嵌入，形成可復(fù)制、可擴(kuò)展的標(biāo)準(zhǔn)化路徑，為全市其他片區(qū)提供可借鑒的模板。當(dāng)然，園區(qū)不是孤島，需與城市其他功能區(qū)協(xié)同推進(jìn)。
通過統(tǒng)一的園區(qū)數(shù)據(jù)接口與跨區(qū)域協(xié)同機(jī)制，實(shí)現(xiàn)園區(qū)與城區(qū)在教育、醫(yī)療、公共服務(wù)、生態(tài)保護(hù)等方面的協(xié)同治理和資源優(yōu)化配置。這樣，園區(qū)的創(chuàng)新動能不僅能自我循環(huán)，更能通過城市治理的“翻倍效應(yīng)”惠及周邊區(qū)域，形成“產(chǎn)城人”共生的良性循環(huán)。對于投資者而言，常州園區(qū)的穩(wěn)定性、透明性和可預(yù)期性將成為重要的認(rèn)同點(diǎn)，增加對投資回報的信心；對于本地企業(yè)而言，落地就能享受到持續(xù)的政策支持和便捷的政務(wù)服務(wù)，提升競爭力，推動行業(yè)鏈的整體躍升。
在這樣的框架下，常州的可落地地方不僅是一個地理坐標(biāo)，更是一種制度設(shè)計的思考：以園區(qū)為載體，打造一套高效、靈活、可擴(kuò)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。它讓創(chuàng)新有了落地的土壤，讓企業(yè)的成長有了清晰的路徑，讓城市的未來有了可感知的溫度。只要堅持以市場為導(dǎo)向、以服務(wù)為核心、以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，常州完全能夠在區(qū)域競爭中占據(jù)更有力的位置，成為區(qū)域創(chuàng)新寄托的典范。
第一，公共服務(wù)的升級要從“節(jié)點(diǎn)化”轉(zhuǎn)向“平臺化”。以城區(qū)副中心和新城公共服務(wù)中心為節(jié)點(diǎn)，建立跨部門的服務(wù)分發(fā)機(jī)制。教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、文化體育等資源在區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)更均衡的布局與共享，推動優(yōu)質(zhì)資源向周邊片區(qū)輻射成長。通過智慧化的服務(wù)平臺，將預(yù)約、診療、教育資源、養(yǎng)老服務(wù)等環(huán)節(jié)電子化、無縫對接，減少居民辦事成本，提升生活體驗(yàn)。
常州球迷創(chuàng)意應(yīng)援 “恐龍破醋瓶”期待主場之戰(zhàn)突破 活動中，沙畫師實(shí)時演繹賽場高光瞬間，剪紙藝術(shù)家融合傳統(tǒng)技藝與體育元素，孩子們則以稚嫩筆觸寫上祝福為球隊加油打氣。市民袁女士表示：“藝術(shù)讓加油更有溫度，我們相信球隊會在這場比賽中有突破?！?/p>
第二，交通與生態(tài)的協(xié)同治理是提升居民幸福感的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)交通樞紐周邊的環(huán)境治理與空間再配置，推動軌道交通、公交、慢行系統(tǒng)的“一張網(wǎng)”建設(shè)。通過“綠色出行”鼓勵政策，設(shè)置充電樁、共享單車、步行友好街區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施，降低出行成本與碳排放。在城市更新項(xiàng)目中，優(yōu)先考慮老舊小區(qū)的改造與山水林田湖草的保護(hù)，形成綠色走廊與景觀帶，使城市穿插在工作與生活之間，成為人們愿意停留的地方。
第三，人才引進(jìn)與住房保障的聯(lián)動機(jī)制不可或缺。圍繞“安居+就業(yè)+培訓(xùn)”的完整鏈條，建立人才住房、人才公積金、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制等配套政策，緩解青年與急需技能人才的居住壓力。為新引進(jìn)的高層次人才提供定向租購方案、子女教育優(yōu)先資源、職業(yè)培訓(xùn)與繼續(xù)教育機(jī)會，幫助他們在本地實(shí)現(xiàn)職業(yè)與生活的雙重升級。
第四，文化與旅游的區(qū)域整合也應(yīng)成為可落地的地方。挖掘與整合歷史文化資源，打造主題化、差異化的文旅產(chǎn)業(yè)帶，形成以地理標(biāo)識為紐帶的區(qū)域品牌。通過文創(chuàng)園區(qū)、非遺體驗(yàn)、城市夜經(jīng)濟(jì)等形式，提升夜間經(jīng)濟(jì)活力，讓工作日與周末都具有高質(zhì)量的文化消費(fèi)場景。文化與教育機(jī)構(gòu)的協(xié)同，將為城市提供更多的創(chuàng)造力與想象力，吸引家庭型人才與高素質(zhì)群體在此扎根。
常州球迷創(chuàng)意應(yīng)援 “恐龍破醋瓶”期待主場之戰(zhàn)突破 活動中，沙畫師實(shí)時演繹賽場高光瞬間，剪紙藝術(shù)家融合傳統(tǒng)技藝與體育元素，孩子們則以稚嫩筆觸寫上祝福為球隊加油打氣。市民袁女士表示：“藝術(shù)讓加油更有溫度，我們相信球隊會在這場比賽中有突破?！?/p>
以數(shù)據(jù)驅(qū)動的治理改革，成為提升城市治理效能的關(guān)鍵。建立跨部門的數(shù)據(jù)共享平臺，推動教育、醫(yī)療、交通、環(huán)保等領(lǐng)域的信息互通與協(xié)同治理。通過公開透明的治理流程，增強(qiáng)公眾參與度與信任感，形成“政府-企業(yè)-居民”三方共治的良性生態(tài)。常州的未來需要把“地方可以出臺的地方”從抽象的口號轉(zhuǎn)化為切實(shí)可感的生活體驗(yàn)。
只要在園區(qū)與城市之間建立起協(xié)同、可持續(xù)的治理機(jī)制，讓企業(yè)與居民在同一片土地上享受到高質(zhì)量的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的公共資源與可預(yù)期的未來，常州就能把宜居宜業(yè)的愿景變成日常生活的真實(shí)場景。這樣一來，企業(yè)投資的回報將與居民生活的幸福感共同上漲，城市的韌性與活力也會隨之持續(xù)增強(qiáng)。
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